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工商時報【林燦澤╱台北報導】

大盤上周開高創9,327點今年高點,但受制於成交量萎縮,加上總統國慶演說後,中國大陸強硬反應,美股也轉弱影響,影響指數震盪拉回跌逾百點,本周挑戰重回月線及9,200點;投資專家廖繼弘以及賴建承都指出,周三有台指期結算,短期將維持高檔震盪格局,但難以突破9,300點上檔反壓區。

康和證券投資總監廖繼弘分析指出,台股是在那斯達克和費城半導體等科技指數創歷史及今年高點帶動下創高點,但美科技指數創高點後,無力向上攻堅,反而跟隨道瓊指數和S&P500指數整理腳步,9周KD值漸從高檔交叉向下修正,中期有轉弱現象;亞股和新興市場因聯準會年底升息預期,美元指數上升,台股強弱與美股走勢和外資多空連動高,美股轉弱整理,外資轉為賣超,大盤拉回整理。

大慶投顧總經理賴建承表示,周三有台指期結算,觀察外資近期在現貨市場買賣超互見,期貨仍有近8萬口淨多單,如果新台幣匯率未出現連續貶值,預期盤勢仍將維持高檔結算局面,但指數9,300點以上反壓重,短線反彈空間仍有限,下檔月線(近9,100點)具支撐。

廖繼弘表示,對於台積電和大立光法說會,市場普遍看法中性,對台積電稍樂觀,但對大立光較保守,該兩檔指標股、蘋果供應鏈和塑化大型股要能回穩,外資賣超減緩或轉為買超,市場信心才能穩定下,研判大盤將在9,000至9,300點間震盪。

印尼政府在7月間採取了稅務特赦政策,此舉讓國庫這幾個月增加超過70億美元的進帳;但這項具爭議性的政策也引發抗議,認為為超級有錢人解套。

印尼政府在7月宣布稅務減免,鼓勵藏有資產的印尼人誠實申報,以交換只繳交遠低於一般稅率的罰款。

印尼總統佐科威(Joko Widodo)在兩年多前上任,一直致力於提振經濟,但至今成效不大。印尼政府寄望稅務特赦,讓在海外、特別是在鄰國新加坡藏有大筆資產的富人願意把錢帶回國內。另外也希望藉此舉,增加印尼的繳稅人口,目前印尼登記繳稅的人口只有10%。

印尼稅務特赦將一直實施到明年3月。第一階段計畫在上星期結束,誠實申報財產者只需繳交最低2%的罰款,而且成果超出預期,讓印尼國庫大進帳。

根據印尼財政部的資料,稅務特赦實施以來,已經有超過35萬人總共申報了3,620兆印尼盾資產,折合美金約2,780億美元。而國庫因此進帳了97.2兆印尼盾,約74.6億美元。

佐科威稱讚這種成果代表著人民和企業界對政府的信心。分析家也認為這項政策有了好的開始。

但隨著越來越多富有的人公開財產,屏東縣泰武鄉情趣睡衣社會運動人士和一般大眾的不滿卻越來越高升。這些富人包括了前獨裁者蘇哈托(Suharto)的兒子湯米.蘇哈托(Tommy Suharto)、最大財團「力寶集團」(Lippo Group)老闆詹姆斯.瑞迪(James Riady)等。

非政府組織(NGO)「印尼貪污觀察」(Indonesia Corruption Watch)活動人士伊萊亞斯(Firdaus Ilyas)表示,這些在海外隱藏財富的有錢人,現在變成協助國家發展的英雄,「但我們知道的是,這些人參與特赦計畫,其它就代表著他們過去並未繳稅」。

對那些依照規定按時繳稅的人來說,看到這些超級富人可以繳交低於一般稅率的錢,感到非常失望。

印尼一般稅率是5%至30%,企業稅則是25%;根據稅務特赦第一階段計畫,參與這項計畫的人只須繳交2%至4%的罰款。



全球零售巨頭威名百貨(Walmart)近年積極布局電商,今年8月更以33億美元高價併購電商新創jet.com。這起全球電商界最大的併購案,被視為威名百貨向亞馬遜(Amazon)正式宣戰的第一步。這家光是2015年,就創造了4,820億美元銷售收入的老牌企業,正企圖甩開傳統零售業包袱,轉型成一家透過各種資訊應用,帶領零售創新的「科技公司」。



在「大數據」一詞還沒誕生之前,威名百貨的基因中就有了數據思維,而傳統零售起家的威名百貨,之所以具有與亞馬遜這類原生電商比拚的優勢,也就在於結合實體零售通路與電商的數據,透過龐大的交易資料,洞悉消費者需求。從90年代令人津津樂道的「尿布與啤酒」,到目前結合社群網路的「社群基因組」,可以說,威名百貨本身就是一個大數據系統,將這些線上線下的消費數據,用於各種商業上的高雄市新興區正妹聊天分析與決策。

大事記

1962

威名百貨成立,核心標語「Save money. Live better.」主打天天低價(Everyday Low Price)策略,直接與供應商協調,透過大量訂單來削減成本

1991

威名百貨開始進行數據應用,投資400萬美元打造消費者資料系統,利用條碼和電子交換數據來蒐集消費者資訊

2001

威名百貨在美國零售市場取得成功,第一次進入《財星》(Fortune)五百大企業

2010

電商平台「Walmart.com」在1996年上線,威名百貨在2010年成立全球電子商務總部,加速發展電商業務

2011

成立創新實驗室@WalmartLabs,針對零售業推出各種創新應用服務基隆市信義區自慰杯

2015

進入積極嘗試創新應用時期,包括申請無人機測試應用,用來宅配商品、遞送貨物與管理庫存;推出Walmart Pay,打造自己的行動支付生態系等

2016

「Walmart.com」商城的品項增加到1,400萬種。為強化電商業務發展,威名百貨也以近33億美元現金加股票收購成立兩年的電商新創jet.com,是全球電子商務領域中最大的一起收購案

威名百貨透過數據,抓住消費者的心

1990年

建構週五、尿布與啤酒數據行銷法則

威名百貨早在90年代就透過龐大的交易資料,發現「周五、尿布、啤酒」三者間的微妙連結。工程師分析結帳數據發現,每到周五晚上,尿布跟啤酒的銷售呈現正相關,經過市場調查,發現美國婦女常在周五晚上提醒先生去買尿布;而先生買尿布時也習慣帶罐啤酒回家。於是威名百貨每周五便在啤酒區擺上銷售差、價格高的尿布,兩者銷量因而成長三成。

2010年

從挖掘喜好到創造需求的社群基因系統

來到網路時代,威名打造一套社群基因組(Social Genome)系統,分析消費者在各大社群網站上的熱門討論話題,根據每天超過10億筆的資訊量,挖掘當下的熱門商品。社群基因組分成消費者、產品、地區、新聞事件和新聞議題等五大類別,分析之間的連結。例如,根據消費者的打卡記錄,分析出特定節日、不同地區的消費者最常購買什麼品項,再針對店面送出商品建議。另外,也結合信用卡購買行為,進一步提供購物建議,從挖掘消費者喜好,進展到創造消費需求。

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